8月9日下午，公司黨委書記、董事長周虹主持召開2022年度管理評審會議，總結公司上一年度QESW管理體系運行情況，研究討論存在的問題，安排部署改進措施。公司黨委副書記、總經理伍宛生出席會議并對有關工作提出要求，公司領導周如龍、馬東亮、孫勇、宋峰、秦小橋出席會議。

會上，各部門依次匯報了本部門管理體系的運行情況和改進建議，辦公室、人力資源處、計劃經營處、技術質量處分別匯報了公司環境和職業健康安全管理績效及監視和測量結果、人力資源狀況及需求分析、顧客滿意度調查結果與顧客投訴處理情況、內部審核和合規性評價結果等。公司管理者代表、副總經理孫勇作了公司管理體系運行情況及改進建議的報告。

周虹董事長對公司管理體系的適宜性和有效性給予了充分肯定，指出質量與安全是公司生存和高質量發展的根本，產品和服務的質量與安全代表著公司的企業形象，同時對公司的經濟效益產生巨大影響。周虹就公司各級管理人員如何落實管理體系中的有關職責提出了明確要求，強調員工要牢固樹立“質量第一、安全第一”的理念，充分認識管理體系的重要性，將其作為行為準則來遵從。通過嚴格落實管理體系各項要求，持續提高公司產品質量和服務水平，不斷提升公司核心競爭力，將“中水淮河”打造為全國一流品牌。

伍宛生總經理對公司管理體系運行情況進行了點評，指出公司在管理體系運行中存在的一些突出問題，并結合各部門提出的改進建議，對公司管理體系的改進提出了具體意見。

公司于7月中下旬組織完成了內部審核，范圍覆蓋了管理體系涉及的工程設計、工程咨詢、工程勘測、工程監理、總承包等有關部門、崗位和設施，驗證了公司質量、環境、職業健康安全和水安全管理體系與有關標準的符合性以及運行的有效性。

各副總師、各部門負責人或代表參加了會議。