2月28日,公司召開了3月份工作例會，會議對2月份生產(chǎn)項目完成情況進行了總結(jié)，對重點生產(chǎn)項目進行了安排，同時對有關(guān)管理工作進行了部署。

黨委書記、董事長周虹出席會議并講話，周虹指出，節(jié)后各項工作正緊鑼密鼓地展開，通過本次例會的召開，大家把工作中存在的問題進行了闡述和分析，并提出了解決的方法，很及時，很重要。關(guān)于近期的工作，周虹強調(diào)，一是今年的工作任務(wù)比較繁重，2018年的整體經(jīng)營和生產(chǎn)形勢不容樂觀，要靠大家共同努力去跟蹤和經(jīng)營項目，大家要盡快調(diào)整自身精神狀態(tài)和節(jié)奏，迅速投入到工作中去。二是各部門（單位）要及時落實工作會的精神，早謀劃，早啟動，早見效。對緊要工作要倒排節(jié)點時間，工作安排要有計劃性、系統(tǒng)性。六個管理部門要為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。三是一把手對各項工作總負責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，營造上下一條心，共同謀發(fā)展的良好氛圍。

唐濤總經(jīng)理主持會議，對公司近期重點項目的生產(chǎn)任務(wù)進行安排，并對合同管理和安全生產(chǎn)等工作提出了具體要求。

副總經(jīng)理胡兆球、何華松，黨委副書記周如龍，副總經(jīng)理陳彪、伍宛生，總工程師孫勇，副總工費永法、張少華、方國材、沈繼華、金林花，副總會計師俞傳保及各部門負責(zé)人（或代表）參加了會議。